퇴사

이러이러해서 회사를 그만 두었다. 뭐 더 좋은 대안이 있다거나 약속이 있어서 그만 둔 것이 아니라 애초에 선택을 잘못했었던 것이다. 어떻게 보면 내가 일찍 알아차리고 그만 두는 것이 옳았는데, 상황이 더이상 참을 수 없을만큼 곪았다가 터져버린 결과가 됐다. 다만, 이런 상황을 ‘오해일 뿐이다.’ 정도로 생각하고 있는 고용자는 앞으로도 변치는 않을 것 같고, 해볼 수 있는 노력은 다 해봤으니 후회는 없다. 마음같아선 인터넷에 ‘괴담’이라도 펼쳐버리고 싶지만 뭐 초딩도 아니고.

이제부터가 문제인데, 어디서부터 손대야할 지 모르겠지만 어쨌든 찬찬히 정리해보아야겠다. 뭐, 덕분에 미뤄뒀던 일들을 많이 하고 있다.

워드프레스 전체화면 꽤 좋은데.

우아

직업적인 사투리를 대중앞에 마음대로 사용하는 것만큼 천박한 것이 없다. 자신만의 전문 용어를 사용함으로써 직업군의 자부심을 드러내려는 경우에도 측은하고, 그 용어를 다 소화하지 못해 어쩔 수 없는 경우에도 불쌍하다. 직업적인 사투리를 다른 분야와 비벼 “멀티디서플린”하게 우아떠는 꼬락서니는 더욱더 저렴해 보인다.

이쪽도 별 볼 일 없고 저쪽은 쿨해보이니, 만만한 건 저쪽 사람 잘 모르고 이쪽 사람 잘 모르는 중간 어디쯤 섞어서 우아를 떨어주는 것. 자세히 따지고 들면, “그건 내 분야가 아니고” 혹은 “내 분야에서 필요한 부분을 이용하는 것일뿐”이라는 ‘실용주의 드립’을 쳐준다. 거기에 “나름의 해석”이란 걸 더하는 식으로 비비고 넘어가는데 그 마음이 “내가 해봐서 아는데” 류의 개드립과 그닥 다를 바가 없다. 대표적인 예가 대학시절 기타 좀 쳐봤다.로 시작해서 아 요즘엔 제대로 된 밴드가 없어.로 마치며 한 소절 더하면 노래방에서 뭐 롸킹한 노래라도 해주시기. 정도.

쓰고 보니 내 얘기인가 싶은데 이거. 제길.

디자인 혐오증

결국 오세훈 덕분에 모두가 ‘디자인’이라는 말만 들어가도 ‘하지마’ 하게 되는 상황이 되었다. – 디자인 새마을 운동. ((via Pengdo’s me1day))

세종로를 개판으로 만들었느냐 동대문의 기억을 지웠느냐보다 중요한 것은 그가 도시라는 단어에 대한, 디자인이라는 단어에 대한 사람들의 인식을 망쳐놨다는 것이다. 그리고 한가지 단어만 금칙어만들기도 힘들 것을, 도시 디자인이란 말에 대한 인식은 곱절로 망쳐주셨다. MB처럼 하나의 프로젝트만으로 삽질했으면 논란의 여지라도 있을텐데, 오세훈은 오랜 시간 건축계에서 중요하게 다뤄왔던 많은 프로젝트들을 ((건축과 학생들의 단골 졸작사이트들을!)) 모두다 건드려서 이제 그 논의들에 대한 논쟁의 여지마저 없애버렸다. 야. 해봐야 오세훈이야. 텄어.

결국 ‘도시를 향한 조형적 피해의식이 가득한 엔지니어와 엔지니어링의 철학이 전무한 시각디자이너들 사이의 진공상태’ ((4대강보 디자인, 서현))는 오세훈이 새로운 조감도를 꺼내들 때마다 풍선에 바람을 불듯 부풀어 올랐고, 그 커다란 진공 상태만을 서울 시민들은 디자인이란 이름으로 기억하게 되었다.

녹색 혐오증은 아직 진행 중.

近況

뭄바이 여행 이후 저주받은 EP-1의 아답타를 잃어버리는 바람에, 사진을 거의 찍지 못하였다. (물론 더 나은 아이폰 사진이 있긴 하다.)

그리하여 2월 4일경 무려 bestbatt.com이라는데서 짝퉁 아답타를 주문. (올림푸스 오리지날은 무려 50달러가 넘는다.) 일주일 정도 걸린다길래 잊고 있었고, 배달된 2월 일엔 캣스킬이란 곳에 답사를 가있었다. 다녀온 뒤에도 매일 배달온 것들을 쌓아두는 선반을 매일 확인하였다.

그리고 배송이 된 것을 확인, 귀찮게도 우체국에 방문해주었다. 그러나 역시, 배달되었다고. 아마도 경비원이 받았을 거라고. 아니 걔들이 받으면 알려주는데. 경비원한테 물어보니 아니 작은 거면 우편함에 바로 넣었을꺼야. 좀 큰거만 우리가 따로 받아두고 로그에 적어두거든. 우편함을 열어보지 그래? 씨발. 망할 집주인 아줌마 메일박스가 있다는 얘기도 없었고 당연히 키도 안줬다.

당장 전화해보니 번호가 틀려 왜. 집전화번호도 모르고. 이 아줌마는 연락도 없고.

그래서 마지막 배터리를 짜내서 찍은 뉴욕 시골 사진 이후로 사진이 없다능.

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나도나도

인터넷의 무슨 신기한 서비스가 됐든 하드웨어가 됐든 책이 됐든 무슨 프로젝트가 됐든.

남이 하는 거 보고 아 신기해 나도 갈켜줘. 라는 자세는 아주 바람직하다 할 수 있다. 당연히 나도 그런 걸 전달하는 일을 기꺼워하는 편이다.

그런데 실컷 갈켜줬는데 그 때 뿐인 사람을 보면 진심을 의심하지 않을 수 없게 된다. 그다지 필요하지도 않은데 욕심만 앞서서 남을 귀찮게 하는 사람에게 그렇게 정성들여 갈켜주고 싶지가 않다. 그리고 대부분의 경우 그게 ‘무엇인가’ 정도만 알면 구글에서 찾아보면 답들이 너무상세하게 나온 것들이 대부분.

Avery Library

여기 없다면, 세상에 없다.
없으면 말해. 우리가 찾는다.

정말로 글자 그대로 믿을 순 없는 노릇이겠지만, (게다가 이 불편한 시스템과 건물이라니) 정말 이 건축 도서관에는 내가 아는 수준에선 세상 모든 건축책은 다 있다. 그리고 관장의 저 직업적 열정은 그런 도서관에 어울릴만 하다. 리만 도서관의 GIS 정보 역시 세상에서 제일 많아.

‘텃’의 이유 중의 하나로 ‘아카이브의 부재’라는 것을 생각한 적이 있다. 지금도 그렇다. 금방 잊고, 남지 않는다.

하지만 이렇게 ‘너무너무너무너무’ 많은 정보들을 모아둔 걸 보고 있노라면, 정보에 묻혀서 뭔가를 하는 것은 힘들겠다라는 생각이 들었다. 사실, 트위팅이라든가, 구글 리더라든가, 수많은 디지털 쓰레기들을 통해서 느껴왔던 일이긴 하다. 어쨌든 저렇게 뭐라도 있어야, 쓰레기가 되든 고급 정보가 되든 할 것 아닌가.

고장

한시간을 다방에서 죽치고 기다리다 사진을 찾으려니 FDI가 고장나고,
예약을 하려니 서버가 고장나고, 커피를 마시러 나가려니 비가 온다.

어쨌든 밤 9시에 기계고쳤데서 사진은 찾았고,
예약 결제되서 핀넘버는 받았으니 서버 복구 후 다시 전화하면 된다.

어라운드더코너야 우산 쓰고 걸어가도 5분이면 되는데 이 우울함은 어떻게 회복이 안된다.

green

꽤 오래전에 TV에서 봤던 녹색 페인트산은 아마도 그 동네 사람들한테 녹색만 보면 치가 떨리게 하는 효과를 주지 않았을까 싶다. 참 호방도 하시지.

MB흉아 하도 사고쳐서 다음에 정권이 바뀔 수도 있지만 ((그럼에도 불구하고 안바뀌는 게 제대로)) 이분들 외치시는 녹색 어쩌구라든가 디자인 어쩌구가 두고 두고 사람들한테 녹색 공포증과 디자인 혐오증같은 것을 남겨줄 것 같아서 참 좋다.

gogo70

좋은 스펙과 잘 고른 키워드는 더없이 좋은 마케팅 요소이겠지만, 순서가 문제. 도대체 이건 무슨 영화인지 모르겠다. 각종 키워드가 먼저 만들어지면, 대사나 가사가 카피 혹은 연설이 되는구나.

신민아 저렇게 안 이쁘게 나오다니.

first town

지금 생각해봐도 내가 왜 일러를 붙잡고 있었는지, 저걸 일러로 다 할 수 있었다니, 그리고 왜 일러로 했는지 신기할 따름이다.

이제사 얘기하자면, 더 신기한 건 작업인원이 30명이 넘었었는데, 지금 와서 보면 다들 어디서 뭐하고들 있었는지 모르겠고, (물론) 더더욱 신기한건 다들 서로 자기가 다 했단다. 나도 내가 다 했다고 해야지. 어쨌든, 마지막 화일은 내 손에서 나왔다구. – 이렇게 말했을 때 미안한 사람은 한두명 정도.

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설득

회사에서 하는 훈련이란 보통

“우리 아파트 단지는 공원 같아서염, 이웃 주민들도 즐겁게 이용할 수 있어서 참 좋아욤”
과 같은 말을

공원으로의 접근성은 경기도, 버블세븐지역에서 영향력이 증가하고 있는 것으로 나타나 이들 지역에서 공원이 주택가격 상승률에 미치는 영향이 커지고 있는 것으로 분석되었다……
하천접근성의 영향력이 모든 하위시장에서 증가하고 있음을 볼 때, 하천경관의 가치가 보편적으로 주택가격을 높이는 주요 요인으로 자리 잡기 시작한 것으로 분석되었다. 대부분의 신도시와 서울 한강변의 주택들이 강 또는 저수지를 끼고 높은 가격대를 형성하고 있는 것을 뒷받침하고 있다…..
from “수도권 주택시장 가격 상승요인

과 같은 근거를 들어 “공공성 확보를 통한 어반 프레임 확보” 등과 같은 말로 바꾸는 일. 말로 치자면 저렇고, 그림도 마찬가지.

뭐 회사에선 꽤나 그런 일들이 대단한 일들이라고, 순진한 녀석들 학교에서 이런 거 안배우지. 라고 하는 짜증나는 노련파와 아 이런 건 배운 적이 없어요 혹은 이런 것은 건축이 아니야 라는 순진파들이 있고, 그 둘은 어찌됐건 다 짱나염. 

학교에선 내내 저런 걸 어떡하면 만들 수 있을까 고민했는데, 뭐 별로 대단한 거 아닌 것 같다는 결론을 내렸고, 회사에선 그냥 하는 일이니 하는데 뭐 대단한 거라고 고민들이야. 라고 생각해보니 나는 어딜가나 텃다는 얘기밖에 못하는구나. 튼건 너 바로 너 

소싸움

광우병 위험이 있는가 없는가는 과학 기술의 문제이고
소를 수입하느냐 마느냐는 정치 외교적인 문제이다. ((물론 장르를 넘어서는 문제들이란 것이 없으리란 법은 없다. 아니, 오히려 더 많다.))

과학 기술의 문제는 “여론”에 의해 만들어지는 것이 아니고, 정치 외교적인 문제는 과학 기술에 의해 정해지는 것이 아니다. 어쨌든 나는 소를 먹을테고, 그다지 광우병의 공포에 대해 그런가보다 하지만, 한국은 여전히 텃다. ((등등 뭐 정치적 사안들에 대해 이래저래 떠들어 봐야 이런 흉아가 정리하시는 것이 쵝오))

황우석, 심형래, 뉴타운의 문제들에 대해 사람들과 이야기를 나눌 때 느끼는 것은 이번 광우병 문제에서도 마찬가지로 느낀다.

al reem

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원래 그림이 뭐 그대로 되리라고 순진하게 믿는 것은 아니지요 당연히.  공방의 아뜰리에 꼬장꼬장 센세도 아니고, 원래 그림이 CG주제에 얼마나 대단히 지켜져야하는지도 뭐 그다지.

어쨌든 결과를 예측하지 못한 것은 아니지만, 다들 노력했겠습니다만, 이건 노력의 문제가 아니라는 겁니다. “한두번도 아니고” 라던가 “순진하긴” 등의 달래주는 말도 도움이 안되고 “기껏 그정도 해놓고” 라는 질책도 도움이 안되지요. 결과가 그지같잖아.

더 이상은 안되겠다. 안되요 안돼. 언제까지 이러고 있을 수는 없잖아. 텄어요 텄어. 뭐 더이상 텃의 증거하심에 놀랍지도 않아욤. 텃텃텃.

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에 또 그러니까 이런 “개발”에 뛰어들고자 하는 회사 혹은 개인을 디벨로퍼라고 하지요. 웹개발자와는 전혀 다른 개발자입니다. 아시다시피 이런 일이 자기돈으로 하는 바보는 없으니 성공하면 사업이요 실패하면 사기꾼이라 불리기 일쑤입니다. 자본주의 사회에서 자본의 속성을 잘 이용하여 부가가치를 창출하는 사람을 욕할 수 없는 노릇입니다.

또한 많은 대형 개발 프로젝트는 주로 맨땅에 헤딩해서 만들어집니다. 쉽게 말해 리스크가 큰 일이지요. 서울시 집값을 낮추는 방안으로 많은 경우 신도시를 만드는 것을 정책으로 내놓습니다… 만 성공했는가? 라고 물으면 글쎄요. 인 이유는 처음부터 과연 그런 목적으로 했삼?이라는 생각이 드는 게 사실입니다.
하여튼 이런 맨땅에 헤딩하는 일이라면 준비가 철저해야지욤. 당장 시행사라는 사람들은 좀 믿을만 한지, 돈은 어디서 꿔올 것이며 뭐가 잘못되면 그 큰 돈을 누가 지급보증해줄 것인지 등의 서류적인 문제를 넘어서 아니 니네 정말 뭔가 잘 할 수 있냐? 라는 것을 확인하고 싶어합니다. 쉽게 말해 “무조건 저희가 할께요 땅만 주삼.”이 아니라 얼마나 여기서 장사를 잘해먹을 수 있는지. 그런 확신이 있는 사람에게 일을 주고자 하는 것이지요.
예를 들어 저번에 했던 판교 PF의 경우 신도시 판교의 “중심상업지역”에 어떤 장사를 어떻게 하면 장사가 잘 되서 사람들이 복작복작댈 듯 합니다. 여기 필요한 돈은 누가 누가 빌려주기로 했구욤. 아니 그걸 어떻게 믿어. 누가 할 건데. 아니 극장은 메가박스가 하고 백화점은 롯데구요. 옆에 주상복합은 롯데캐슬로 넣겠습니다. 쇼핑몰도 이렇게 하면 장사좀 되지 않겠습니까. 저 위에 판교테크노밸리도 있겠다 오피스랑 호텔도 이쯤 해주면 되지 않겠삼? 하는 것이지요. 아따 장사 잘하겠다. 라고 공사에서 일을 줘버리면. 여론에 매를 맞겠습니다. 아 그렇다 공.공.성. 시민들에게 열린 광장과 교통 편의 시설을 제공하여 공사에서 돈만 벌려고 한다는게 아니라 실제로 도시에 편의성과 공공성을 제공하겠다는 걸 보여주겠다니깐욤. 아 바로 “건설역군 친화적 키워드 3″ 등장입니다. 세상의 모든 일은 세가지로 이뤄집니다. 머리 가슴 배 아침 점심 저녁. PF는 사업성 편의성 공공성이지요. 네.

이렇게 일을 하다보니 시행사 건설사 설계 사무소 뿐 아니라 MD도 데려와야하고 컨설팅도 같이 있어야하고 회계사도 함께 해야합니다. 가장 좋은 건 지급보증을 할 수 있는 대기업 – 건설사를 데려오는 것이지요. 이래야 시작이 됩니다. 뭔가.

이렇게 장황하게 PF를 설계하는 사람의 입장에서만 주욱 기술한 것은 많은 사람에게 PF에 대해 널리 알려 이롭게 하려는 것이 아니라 -_-;;

결론적으로 이번 해운대 리조트 개발 프로젝트의 시행사 – 아니 시행인 – 이 완전 개털이라 두달 조낸 작업을 했는데 아무것도 못데려와서 제출도 못하고 일이 멈춰버렸다는. 그러니까 두달짜리 뻘짓이었지욤. 아 좋아.

 

그러니까 스터디를 아크릴로 하는 초호화 프로젝트였단 말이죠. 네.

남일

어차피 회사일인데 니팀 내팀할 필요가 뭐가 있나. 니 팀에서나 내 팀에서나 밤새는 건 매한가지. 인 거 까지는 좋은데

자기네 팀 현상의 패널을 가지고 소장님하고 회의를 하는 남의 팀 사람을 두고 밥먹으러 가버리는 팀의 일은 정말 하기가 싫다. 나랑 밥은 안먹어도 되는데, 현상에서 제일 중요한 패널 아닌가. 자기 일에 관심이 없는 사람들의 일을 해줘야한다고 생각하니 더욱 좃같군아. 그러니까 그 모양 그 꼴이지. 쯧쯧.

최적화

지하철 전체를 통틀어 역의 위치를 표시하는 ‘색’과 그 간판은 눈높이에서 선으로 그려지게 되어있다. 그런데, 이 지하철역은 창문의 위치를 기존의 건물들이 하는 방식 그대로 뚫어두다보니 유리창에 그 ‘간판’이 붙어야하는 상황이 되어버렸고 결국 억지로 철물들을 대고 그 ‘간판’을 달아야하는 상황이 되어버린 것이다.